Чотири стратегічні цілі визначать розвиток Вінниці на 7 років

Якою буде Вінниця у найближче десятиліття, які проєкти стануть пріоритетними, як залучати інвестиції та створювати умови, щоб люди залишалися жити й працювати в громаді — саме на ці питання має відповісти оновлена Стратегія розвитку Вінницької міської територіальної громади до 2034 року.

Про це 10 липня інформує ВІТА ТБ з посиланням на офіційний сайт Вінницької міської ради.

Під час чергової сесії зі стратегування учасники зосередилися на формуванні флагманських проєктів та ініціатив, які визначатимуть розвиток громади в умовах війни та повоєнного відновлення, — йдеться у повідомленні.

Над актуалізацією документа команда міської влади працює спільно з міжнародними експертами консалтингової компанії Civitta за підтримки проєкту EU4Reconstruction. На початку зустрічі заступник міського голови Владислав Скальський подякував усім учасникам за залученість до оновлення Стратегії 3.0.

Ми продовжуємо працювати над тим, щоб врахувати всі можливі аспекти майбутнього розвитку Вінниці на наступні сім років, в основі яких є людиноцентричність. Цього разу в межах проєкту EU4Reconstruction наші зустрічі вже відбуватимуться за допомогою зовнішнього фасилітатора – відомої компанії Civitta, з якою свого часу ми мали досвід роботи над важливими документами, зокрема концепцією нашого першого муніципального інноваційно-технологічного парку «Кристал», — зазначив Владислав Скальський.

Чотири стратегічні цілі розвитку

Робота над оновленням Стратегії відбувається поетапно. Напередодні розширеного засідання експерти у форматі фокус-груп напрацювали флагманські проєкти для кожної з чотирьох стратегічних цілей:

• забезпечення базових умов життєдіяльності — безпека, стійкість, турбота;
• розвиток економіки — логістика та індустрія з високою доданою вартістю;
• зростання людського капіталу — самореалізація та креативні індустрії;
• масштабування лідерського потенціалу громади у сферах відновлення та розвитку.

Партнер компанії Civitta Кирило Криволап наголосив на важливості якісної підготовки та подальшої реалізації Стратегії розвитку громади. Представник проєкту EU4Reconstruction Максим Терлецький додав, що міжнародні партнери вбачають своє завдання у підтримці українських громад на шляху відновлення.

Стратегія є основою всього цього механізму, який запускає роботу над проєктами, залученням інвестицій, різними активностями та завданнями, які потрібно втілити на шляху до Європейського Союзу. Я вірю в те, що Вінниця має високий рівень спроможності показати майстер-клас усім іншим громадам України, як правильно управляти ресурсами, — зазначив Максим Терлецький.

Багаторівневий процес стратегування

Під час засідання учасники в групах генерували ідеї та презентували їх, формуючи спільне бачення майбутнього громади. За словами директорки КП «Інститут розвитку міст» Янни Чайковської, такий формат допомагає побачити взаємозв'язок між стратегічними цілями та визначити першочергові зміни.

Війна суттєво впливає на людський капітал, тому ми робимо акцент саме на цьому напрямі. Одна із ключових цілей – щоб люди залишалися у Вінниці й продовжували працювати. Наш процес стратегування є багаторівневим. Якщо раніше ми фокусувалися на базових сенсах – визначали місію, візію, сильні сторони, виклики та пріоритети розвитку, – то тепер маємо чотири чіткі стратегічні цілі та безпосередньо переходимо до проєктної роботи, — зауважила Янна Чайковська.

Загалом до процесу оновлення Стратегії 3.0 залучили майже сотню представників різних сфер життя громади, щоб врахувати потреби та бачення кожного.