Міський голова Вінниці Сергій Моргунов: "Сьогодні ми тримаємо економічний фронт, а після перемоги потрібно буде швидко переорієнтуватись на розвиток"
Триває війна. Падіння ВВП на рівні держави становить 30%, страждає критична інфраструктура, деякі підприємства знищені вщент, а оборону економічного фронту тепер тримають ті регіони, де не ведуться активні бойові дії.
Як у Вінниці переглянули політику щодо підтримки бізнесу, зокрема щодо релокованих підприємств, розповів у програмі «На часі» Вінницький міський голова Сергій Моргунов.
Всі ми з вами вчились жити у нових реаліях - адаптувалися, визначали ті, чи інші пріоритети. Те саме стосується й громади в цілому, - говорить Сергій Моргунов. - Коли релоковані підприємства зі сходу почали шукати можливості для розміщення у західних і центральних регіонах, звичайно ж, нашим завданням було дати їм таку можливість. Тому створили відповідний реєстр, звернулись до місцевого бізнесу з закликом - хто може надати виробничі майданчики, приміщення, житло. Особисто я переконаний у тому, що релоковані підприємства у своїй більшості вже залишаться там, куди вони переїхали.
Нині у Вінниці офіційно зареєстровано 266 релокованих підприємств і вони вже створили 1430 робочих місць. Процес розгортання їх потужностей триває.
Ми розуміємо, що цей бізнес потребує нашої підтримки, - говорить міський голова. - Почали з переорієнтації логістичних ланцюжків на західні ринки. Звернулись до виробників, щоб вони активно співпрацювали з місцевим середнім і малим бізнесом. Допомагали з релокацією таким потужним підприємствам як харківський STALEKS, тепер маємо надію, що вони розширюватимуть своє виробництво.
Варто відзначити, що й місцеві підприємства, а деякі з них після повномасштабного вторгнення призупинили свою діяльність, вже за кілька місяців потому почали відновлювати роботу. Тепер вони теж нарощують потужності.
Це свідчення довіри до місцевої влади, а головне - довіра до Збройних Сил, які міцно стоять на нашому захисті, - каже мер. - Розвиток і комфортність життя громади залежить саме від економічного зростання Вінниці, від підсилення нашої конкурентоспроможності як територіальної громади. Від того, чи можемо прийняти належним чином і підтримати будь-який бізнес - малий, середній, великий, релокований, місцевий, чи закордонного інвестора. Бо бізнес це - і створення нових робочих місць, і внески у розвиток інфраструктури, соціальної сфери, охорони здоров'я, культури та спорту.
Навіть спілкуючись нещодавно з представниками Європейського інвестиційного банку на бізнес-форумі у Люксембурзі, де мер побував на запрошення організаторів та представив ряд вінницьких проєктів, довелось обговорювати не лише суто бізнесові питання, а й питання енергозбереження, культури, спорту, інфраструктури. Тобто всю ту складну та важливу екосистему, яку передбачає Стратегія розвитку міста до 2030 року "Вінниця 3.0".
Зараз, коли весь світ готовий допомагати Україні боротися з ворогом і відновлюватися, саме в цих умовах вінницька громада не має пасти задніх, - переконаний міський голова.
За його словами, просто зараз Вінниця активно працює над залученням додаткових інвестицій.
Зокрема, місяць тому ми підписали угоду з товариством U PARKS щодо намірів створити тут своєрідну "харчову кремнієву долину". А буквально днями вже обговорювали з керівництвом цієї компанії "дорожню карту" цього проєкту, - каже міський голова.
Він наголосив, нині варто зосередитись на дуже важливому моменті: після нашої перемоги, а вона неминуча, потрібно буде швидко переорієнтуватись на розвиток, а не лише на збереження економічної стабільності.
Нагадаємо, чи впоралася Вінниця та, чи маємо запаси міцності протистояти далі? Як Вінницька громада переживала 2022 рік в умовах повномасштабної війни у програмі «На часі» розповів Вінницький міський голова Сергій Моргунов.
